请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版
查看: 1171|回复: 0

BIM景观 | 从信息发展规律看BIM

[复制链接]

24

主题

25

帖子

221

积分

高级讲师

Rank: 80Rank: 80Rank: 80Rank: 80Rank: 80Rank: 80Rank: 80Rank: 80Rank: 80Rank: 80Rank: 80Rank: 80Rank: 80Rank: 80Rank: 80Rank: 80Rank: 80Rank: 80Rank: 80Rank: 80

积分
221
BIM景观 | 从信息发展规律看BIM

欢迎登录查看附件及视频

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
关注微信公众号:马sir笔记,学习中文视频教程。

如今,BIM在国内被讨论的如火如荼,部委和地方政策也开始明显支持其发展,相继提出建设项目BIM使用率的要求。
如果把目光移向40多年前,也就是20世纪70年代,美国乔治亚理工学院Chuck Esatman博士就已经提出:将一个建筑项目整个生命期内的所有信息集成到一个单独的建筑模型中,而且还包括施工进度、建造过程、维护管理等过程信息。

1、信息发展的规律
如果把这个世界的运行理解为信息和能量的流动,总的趋势一定是用更少的能量,传递更多的信息,人类获取信息的效率会越来越高。古代中国的驿站,被电报取代;传统的网线被光纤取代;计算机的摩尔定律,莫不如此。我读书时曾有位老师说过这样一件事,当年他用3Dmax做了张效果图,去打印的时候出现问题了,因为文件太大复制不出来,当时使用的存储媒介是软盘(容量仅为1.44M字节),没办法只能把硬盘拆下来带走了。而我们现在完成这件事,只需要发个邮件就可以搞定,无论时间上还是空间上,都消耗了更少的能量,传递了更多的信息。

▽古代用人和马传递书信信息
▽电报与摩尔斯电码
BIM的本质是什么?它不是用特定软件绘制的模型图纸,它是建筑信息高效传递的一种方法和工具。由于其信息可以方便的提取和调用,除了将它应用在工程设计、施工、运维管理等方面外,我们还看到它与云计算、物联网、大数据、人工智能等方面结合的可能性。

2、建筑制图的两次革命▽手工绘制建筑图纸与BIM信息模型
建筑制图的第1次革命CAD(计算机辅助绘图)取代尺规,大家称之为“甩图板”。这件事让制图成本继续降低,效率极大提高。原来建筑制图门槛非常高,一条线,一个数字都是一笔笔画上去的,要调整一处内容几乎等同于整张图纸作废。老先生们画的图纸每一笔都是有呼吸,有生命的,制图是门手艺。在硫酸纸上画完线稿,还要晒蓝图,拷贝多份用于交付和存档。甲方也不会随意指手画脚,随意推翻原定的方向,因为时间和沟通成本太高了。而用计算机就不一样了,画错了不要紧,可以撤销。几个人的团队可以协同制图,图纸可以批量打印,一个人学习几个月就能上手画图,而且出图质量可控。这就是科技带来的效率提升。但是这个进步的实质是用计算机制图模拟纸笔尺规制图,建筑的数据信息仍然在人脑中构建。

那么,BIM取代传统的CAD将会成为建筑制图的第二次革命。BIM的工作方式是在计算机中模拟出建筑建造的全部信息,包括几何信息和非几何信息。然后在不同阶段调用相应的信息使用。比如画一面墙,传统方式要根据长宽高和材料结构,绘制出平立剖面,做各种标注,别人才能看懂。那么这个墙和其他构筑的关系是怎样的,材料使用了多少,这些并不能直接得到。用BIM的方式是把这面墙按照实际的形态材料结构建立模型,然后从模型中提取各种数据,这个数据就包括平立剖面图这些几何信息,也包括工程量,荷载,吸热率以及其他需要的非几何信息。更关键了是,如果这面墙的尺寸,形状,材料,结构改变了,我们只需要修改一下模型,上述各种数据可以实时更新,因为所有数据都是从模型提取出来的。这是传统方式无法实现的。

3、BIM的价值与设想
正因为BIM具有一切基于模型实时更新的特点,我们才有可能实现真正的各专业协同,碰撞检测,比如这面墙的基础是否和管线冲突,要不要开洞和避让等;才有可能实现增加工程时间进度的动态的4D管理,以及增加资金成本维度的5D管理。

一位在地产公司工作的项目经理跟我讲,就目前而言,装配式建筑在成本和进度方面都没有优势,那为什么还要推广?他认为是跟产业结构有关,产业工人数量在减少,机械化生产是必然,那么工厂预制,现场拼装就理所当然了。
▽装配式现场拼装
对甲方而言,由于BIM中建筑信息的高效获得和传递,因此可以极大减少因为专业对接不及时带来的大量变更和损失,同时对于投资控制、进度控制也会更加准确和有效。

在运维管理的过程中,与物联网、大数据相结合是有可能的,通过运维数据的积累(如租户的详细信息,耗电量,人流量、车位使用率等),可以分析目前存在的问题或隐患,进而优化和完善现行管理。

对承包商而言,BIM可以做到更好的事前控制,模拟整个建造过程,发现问题和错误。随着工程行业“内卷化”严重,精益化工程管理会带来更大的市场竞争力。有能力的承包商会建立附合施工深度的BIM模型,来协助工程协调、冲突检测、成本预算、采购、竣工结算等各个环节的工作,为项目跟踪和工程索赔提供更加及时和准确的依据。这对发现成本风险和进度风险,及时采取纠偏措施至关重要。

拿成本控制来说,赢得值法的3条曲线,最理想的情况是彼此靠的很近,平稳上升,表示目标控制有效。对已完工作实际费用(ACWP)和已完工作预算费用(BCWP)的追踪,传统方式很难做到及时准确,而BIM可以是这项工作变得简单而高效,进而及时发现进度滞后带来的合同风险,或是进度超前带来的成本损失。

▽赢得值法的三条曲线

对设计师而言,除了设计和修改的效率的提高,我更看重BIM对设计方式的改变,在传统方式下,在处理指标数据方面(比如容积率、绿地率、景观中的透水面积比例、常绿树种比例……),多半是先根据经验,完成后进行核实,之后再返回去调整方案。BIM的设计过程中,可以先设置好提取数据的报告表格,做设计的过程中得到实时的数据反馈。

对于设计方法的研究也可以使用数理统计,将大数据的方法运用到设计中。吴军老师的《数学之美》中介绍过这样一个案例,美国洛杉矶警局把几千平方公里的城市划分为5mx5m的小方格,将过去80年发生的1300万个案件的信息(犯罪类型、时间、地点、人流、活动、天气、失业率等)与之对应,建立数学模型,用于预测“何时何地发生何种犯罪”。与之类比,设计师是否能在BIM提供的数据基础上,通过此类数理统计方法,对场地设计进行研究,发现人脑无法发现的相关性,这是值得期待的。


感谢你读到我的文章,期待共同进步!关注知乎专栏Vectorworks-从草图到BIM学习Vectorworks视频教程。
WX20210222-161412.png 关注微信公众号:马sir笔记,学习中文视频教程。





评论 (0)

倒序浏览

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册
本版积分规则   

返回顶部